Zero One Everything: Может ли выделение бизнеса стать новой движущей силой роста при точном стратегическом подходе?

Недавно некоторые внутренние изменения в Zero One Everything, компании-звезде в области искусственного интеллекта, вызвали беспокойство в отрасли. Сообщается, что компания, основанная Кай-Фу Ли, планирует разделить бизнес по созданию цифровых людей и оптимизировать некоторые линейки продуктов. Эта серия действий может свидетельствовать о незаметном, но важном переходе в стратегии развития ZeroOneWorld.

Что касается сотрудничества, то Zero2One продолжает углублять свое взаимодействие с гигантами индустрии, особенно в области больших моделей. После создания совместной лаборатории с AliCloud компания создала промышленную базу больших моделей в высокотехнологичной зоне Сучжоу, что свидетельствует о ее решимости продолжать инвестировать в технологии и применение больших моделей. Эта стратегия глубокого взаимодействия с промышленными партнерами помогает Zero2IPO ускорить технологические инновации и расширение рынка за счет внешних ресурсов.

В то же время разделение бизнеса стало еще одним главным направлением недавней реструктуризации Zero2Everything. Бизнес, связанный с цифровыми людьми, стал первым сегментом, который был разделен, возможно, из соображений способности рынка приносить доход. Технология цифрового человека продемонстрировала большой бизнес-потенциал в сфере маркетинга и развлечений, что, несомненно, является высококачественным активом для Zero2IPO, которая стремится к росту доходов. Кроме того, уже в 2023 году Zero2One создала дочернюю компанию "Zero2One Oasis", специализирующуюся на играх с искусственным интеллектом, что также можно рассматривать как проявление идеи выделения бизнеса и самостоятельной работы.

За выделением бизнеса и самостоятельной деятельностью может скрываться новое мышление Zero2Everything о распределении ресурсов и стратегии развития. После периода инвестиций в "мегамодель", похоже, ZeroOneWonder пересматривает соотношение между технологическим маршрутом и путем коммерциализации. Разделение различных сегментов бизнеса может, с одной стороны, сделать каждое подразделение более сфокусированным, повысить операционную эффективность и скорость реагирования на рынок; с другой стороны, это также способствует привлечению внешнего капитала и стимулирует жизнеспособность команды с помощью долевых стимулов.

Разумеется, выделение бизнеса может быть связано и с потребностями в финансировании. В условиях все более жесткой конкуренции в моделях ИИ запасы капитала имеют решающее значение для стартапов. Zero One Everything решила провести выделение бизнеса в это время и активно искать внешнее финансирование, возможно, для того, чтобы запастись "боеприпасами", которые помогут справиться с будущей рыночной конкуренцией и итерациями технологий. Стоит обратить внимание на тот факт, что один из первых членов ядра Zero One Thousand Things, Лан Ючуань, недавно ушел, чтобы начать свой собственный бизнес, и его новый проект сосредоточен на области видеомонтажа ИИ. Это может означать, что область создания и редактирования видеоконтента на основе искусственного интеллекта становится новой горячей точкой для предпринимательства и устьем инвестиционного ветра.

В целом, ряд корректировок, проведенных Zero2Everything, можно рассматривать как упреждающую оптимизацию стратегического фокуса и распределения ресурсов в условиях быстро меняющейся рыночной среды. Сможет ли выделение бизнеса действительно стать новым двигателем роста для Zero2Everything, покажет рынок и время.