サム・アルトマン：OpenAI、企業効率を革新するAIエージェントのリリースを確認

昨日、OpenAIのCEOで共同設立者のサム・アルトマンは、最新の詳細な記事「Reflections」を個人ブログに掲載した。

OpenAIの創造の主なレビューは、この9年間：最初の外側の世界から、2022年にChatGPTのリリースに世界的なAI革命のユーザーをオフに設定するには、すべての方法は3億人以上に高騰し、その後、彼の突然の解雇に、混沌の状態にOpenAI全体。

その結果、彼は自分の経営がかなり失敗していたことに気づかされた。しかし、回復の過程で彼を助けてくれた多くの人々に恵まれ、その後、経営陣を多様化するためにOpenAIの役員会を刷新した。

技術的な見通しについて、サムは特にこう書いている。2025年、OpenAIは最初のAIエージェントをオンライン化し、「労働力」に加え、企業の生産効率を大きく変えるだろう。.我々は、強力なツールを継続的に人々の手に届けることが、広く行き渡る素晴らしい結果につながると固く信じている。"

そしてエージェントはまた、OpenAIがAGIを開発し適用するための最も重要な手段の一つであり、エンド・ツー・エンドにわたる多くの反復的で複雑で面倒なビジネスプロセスを、直感的に簡単に自動化することができる。

なぜなら、AGIの中核的な本質は、さまざまなビジネス・プロセスを自動化することであり、人間を退屈で無意味なビジネス・プロセスから解放し、よりビジネス価値の高いビジネスに時間とエネルギーを使うことだからだ。

このリフレクティブな記事を読んでいる皆さんの多くは、記事の中で触れられている、2025年の労働力に大きな影響を与えるであろうAIエージェントにも大きな関心を寄せていることだろう！

人々は、ビッグモデルが一般的な人工知能（AGI）にはなり得ないことに気づいていない。それは確率と数学的操作に関わるものだからだ。論理的に知覚する能力を持つことはできない。そのためには確率と個体としての能力が必要であり、それらは過去のデータに基づいて達成できるものではない。

AIエージェントはAGIを可能にする存在かもしれないが、返答の中で次に出てきそうな言葉を計算するだけのものが、どうやって自立して行動し、それを実際の行動に移せるというのだろうか？

現在、AGIは、コンピュータ上で人間と同程度の経済的生産が可能なエージェントのシステムと定義されている。この文脈ではやや関係ないが、誰も感覚について言及していない。

また、記事の技術展望の部分にも丸をつけた。

驚くべき反省的記憶私は、私たちが「超知能」について話し、言及し、議論し、2025年初頭にそれを目指しているという事実だけでも衝撃を受ける。

AIエージェントが労働力に加わり、力仕事を自動化し、進化し続けるのを見るのが待ちきれない。

つまり、オープンAIは今年中にAIエージェントとAGIをリリースするわけですね。

さらに、サムはOpenAIの2025年の製品リリース計画を策定する際、汎用AIのAGIの後ろに意図的にAgentを配置した。

リフレクションズ・オリジナル

ChatGPTの2回目の誕生日がちょうど1ヶ月前となり、複雑な推論が可能なモデルの新しい段階に入りました。新年はいつも熟考につながるので、これまでの経過と、その過程で学んだことについて、個人的な考えをお話ししたいと思います。

AGI（一般人工知能）に近づくにつれ、同社の開発プロセスに目を向けることは特に重要である。まだ理解すべきこと、わからないことがたくさんあり、初期段階にある。しかし、創業当初に比べれば、私たちは多くのことを知っています。

私たちが約9年前にOpenAIを設立したのは、AGIは可能であり、人類史上最もインパクトのあるテクノロジーになると信じていたからです。私たちは、AGIをどのように構築し、人類にとって広く有益なものにするかを考え、歴史に足跡を残したいと思っていました。私たちの野心は非常に高く、この仕事が並外れた方法で社会に利益をもたらすかもしれないという確信もあります。

当時はほとんど誰も気にしていなかったし、気にしていたとしても、それは私たちに成功するチャンスがないと思っていたからにほかならない。

2022年、OpenAIはまだ静かな研究所で、「GPT-3.5とチャットする」という仮称のプロジェクトに取り組んでいます（私たちは、名前をつけるよりも研究の方がずっと得意です）。私たちは、人々が私たちのAPIのテスト機能を使っているのを見ていて、開発者がモデルとの会話をとても楽しんでいることを知っています。この体験を中心にデモ製品を作ることで、将来のために重要なことを人々に示すことができ、モデルをより安全なものに改良するのに役立つと考えています。

最終的に、我々は幸運にもそれをChatGPTと名付け、2022年11月30日にローンチすることができた。

ある時点でAI革命が始まる転換点に到達することは、抽象的な表現では常にわかっていた。しかし、その瞬間がいつかはわからなかった。驚いたことに、今がその瞬間なのだ。

ChatGPTの立ち上げは、私たちの会社で、私たちの業界で、そして世界全体で、かつて見たことのないような成長曲線を解き放ちました。私たちはついに、AIがもたらす大きな恩恵を目の当たりにしています。

簡単なことではない。道は平坦ではないし、正しい選択も明らかではない。

この2年間、私たちはほとんどゼロからこの新しいテクノロジーを中心に会社全体を作り上げてきました。スタッフを訓練するには、実際にやってみる以外に方法はありませんし、技術カテゴリーが真新しいものであれば、何をすべきかを正確に教えてくれる人はいません。

このようなトレーニング不足の状態で会社をハイスピードで立ち上げるのは、混沌としたプロセスになりかねない。通常は2歩進んで1歩下がる（時には1歩進んで2歩下がることもある）。間違いは途中で修正されるが、オリジナルの仕事をする際に従うべきマニュアルや道標は本当にない。未知の海を素早く進むことは素晴らしい経験だが、関係者全員にとって大きなストレスでもある。衝突や誤解が絶えない。

この数年間は圧倒的にやりがいがあり、興味深く、素晴らしく、楽しく、疲弊し、ストレスフルで、特にこの2年間は不快だった。圧倒的なのは感謝の気持ちだ。いつか私は牧場で引退し、植物の成長を眺め、少し退屈になり、そして子供の頃から夢見ていた仕事がいかにクールだったかを思い出すだろう。午後1時までに7つのことが深刻にうまくいかなくなる金曜日には、そのことを思い出すようにしている。

1年ちょっと前のある金曜日、その日の主な出来事は、ビデオ通話中に突然解雇され、電話を切った直後に掲示板にブログ記事が掲載されたことだった。私はラスベガスのホテルの部屋にいた。ほとんど説明のつかないことだが、まるで夢で失敗したような気分だった。

警告なしに公衆の面前で解雇されたことで、クレイジーな数時間、そしてかなりクレイジーな数日が始まった。戦争の霧」は最も奇妙な部分だ。何が起こったのか、なぜそうなったのか、私たちは誰も納得のいく答えを得ることができない。

私に言わせれば、この事件全体が、私を含めた善意の人々によるガバナンスの大きな失敗だった。今思えば、あの時もっと違うやり方をしていればよかったと思うのは確かであり、今の私は1年前の私よりもより良く、より思慮深いリーダーになっていると信じたい。

私はまた、複雑な一連の課題を管理する上で、多様な視点と幅広い経験を持つ取締役会の重要性も認識している。優れたガバナンスには、大きな信頼と信用が必要です。AGIが全人類に利益をもたらすことを確実にするという我々の使命を追求できるような、より強固なガバナンス・システムをOpenAIのために構築するために、多くの人々が協力しているという事実を称賛します。

OpenAIで働き、この夢を追い求めるために時間とエネルギーを費やすことを選んだすべての人たち、危機的状況を乗り越えて私たちを助けてくれた友人たち、私たちを支援し、彼らの成功を助けることを私たちに託してくれたパートナーや顧客、そして私のことを気にかけてくれていることを教えてくれた私の人生の人たち。

私たち全員が、よりまとまりのある前向きな形で仕事に復帰し、それ以来の集中力をとても誇りに思っている。私たちは、間違いなくこれまでで最高の調査を実施した。週間アクティブユーザー数は約1億人から3億人以上に増加しました。最も重要なことは、人々が本当に愛し、真の問題を解決するテクノロジーを世に送り出し続けていることです。

9年前、私たちは最終的に何ができるのか本当に知らなかった。人工知能は多くの紆余曲折を経てきた。

紆余曲折は楽しいものもあれば、厳しいものもある。奇跡のような研究が次々と生まれるのを見るのは楽しかったし、否定的だった人たちの多くが真の信者になった。また、何人かの同僚が去り、競争相手となるのも見てきた。チームの規模が大きくなるにつれ、離職者が出るのはよくあることで、OpenAIは非常に急速に成長している。これはある程度避けられないことだと思います。スタートアップ企業は通常、新しい大きな規模になるたびに多くの人が入れ替わりますが、OpenAIではその数は数ヶ月ごとに指数関数的に増えていきます。

この2年間は、平均的な会社でいえば10年のようなものだった。どのような企業であれ、これほど急速に成長し進化すれば、当然ながら利害は分かれる。そして、重要な業界のリーダー的存在である企業が、さまざまな理由で多くの人々から攻撃されるとき、特にその企業と競争しようとするとき。

私たちのビジョンは変わらず、戦略は進化し続ける。例えば、私たちは当初、製品会社を作らなければならないとは知らなかった。また、これほど巨額の資金が必要になるとも知らなかった。数年前には理解できなかったことでも、今では作らなければならない新しいものがあり、今ではほとんど想像もつかないような新しいものが将来は出てくるだろう。

私たちは、これまでの研究と展開における実績を誇りに思うと同時に、安全性と利益の共有に関する私たちの考えを前進させ続けることを約束します。私たちは、AIシステムを安全にする最善の方法は、反復的かつ段階的に世に送り出すことであり、社会がテクノロジーに適応し、進化し、経験から学び、テクノロジーをより安全なものにし続ける時間を与えることだと信じ続けています。私たちは、安全性とアライメントの研究において世界をリードし、実世界のアプリケーションからのフィードバックによって研究を導くことの重要性を信じています。

私たちは現在、AGIが従来から理解されているとおりに構築されていると確信しており、2025年までに最初のAIエージェントが「労働力に加わり」、企業の生産効率を大きく変えるのを見ることができるかもしれないと信じている。私たちは、強力なツールを人々の手に渡すことが、広く行き渡る大きな成果につながると確信しています。

私たちは、真のスーパー・スマートに向けて、さらに視野を広げ始めています。私たちは現在の製品を愛していますが、輝かしい未来のために取り組んでいるのです。スーパーインテリジェンスがあれば、私たちは何でもできるのです。超知能ツールは、科学的発見とイノベーションを劇的に加速させ、私たち自身でできることをはるかに超え、豊かさと繁栄を劇的に増大させることができる。

今となってはSFのような話だし、その話をすることさえ少しクレイジーだ。私たちは以前にもこのような経験をしており、今回もこのような状況になることに何の問題もない。私たちは、今後数年の間に、私たちが見ているものを誰もが見るようになると確信しています。そして、幅広い利益とエンパワーメントを最大化しながらも、慎重に進めることがとても重要なのです。私たちの仕事の可能性を考えると、OpenAIは普通の会社ではありえません。

このような努力の一翼を担うことができるのは、なんと幸運で謙虚なことだろう。

これを書くように促してくれたジョシュ・ティランギエルに感謝する。もっと時間があればよかったのだが。

その頃、OpenAIと私個人を助けるために信じられないほどの量の仕事をしてくれた人たちがたくさんいましたが、その中でも2人が際立っていました。

ロン・コンウェイとブライアン・チェスキーは、どう表現していいのかわからないほど、職務の枠をはるかに超えて尽くしてくれた。ロンの能力と粘り強さについては長年にわたって確かに耳にしてきたし、ブライアンとはここ数年多くの時間を共にし、多大な助けとアドバイスをもらってきた。

しかし、人と肩を並べて仕事をすることほど、その人の本当の能力を知ることができるものはない。彼らの協力がなければ、OpenAIは崩壊していたかもしれない。

非常にハードな仕事にもかかわらず、彼らは常に冷静で、明確な戦略的思考と優れたアドバイスを持っていた。彼らは、私自身がひとつもミスを犯すことなく、私がいくつかのミスを犯すのを防いでくれた。彼らは必要なものすべてに幅広い人脈を活用し、多くの複雑な状況に対処することができた。そして、彼らは私の知らないことをたくさんやってくれると確信している。

しかし、私が最も忘れられないのは、彼らの心配り、思いやり、サポートだ。

私は元々、会社だけでなく創業者をサポートすることがどういうことなのか分かっているつもりだったし、多少は分かっているつもりだった。しかし、彼らのような人たちが何をしているのか、これまで見たことも聞いたこともなかった。そして今、彼らが伝説的な地位にある理由をより深く理解することができた。2人は異なるが、どちらも本当にユニークな評判に十分値する。彼らは、その卓越した問題解決能力と他人を助ける能力、そして困難な時期における揺るぎないコミットメントにおいて似ている。この2人がいることで、テック業界はずっと良くなっている。

彼らのような人たちは他にもいる。この業界には特別なもので、すべてを円滑に進めるために、人々が思っている以上に多くのことをしてくれている。私は、他の人たちに恩返しができることを楽しみにしています。

個人的なことだが、あの週末と彼の継続的なサポートに感謝したい。