Zero One Everything: os spin-offs de empresas podem se tornar um novo mecanismo de crescimento com um foco estratégico bem ajustado?

Recentemente, alguns ajustes internos da Zero One Everything, uma empresa de destaque no campo da inteligência artificial, geraram preocupações no setor. Foi relatado que a empresa fundada por Kai-Fu Lee está planejando dividir seus negócios humanos digitais e otimizar algumas de suas linhas de produtos. Essa série de ações pode indicar uma transição sutil, mas crítica, na estratégia de desenvolvimento da ZeroOneWonder.

Em termos de cooperação, a Zero2One continua a aprofundar sua cooperação com gigantes do setor, especialmente no campo de grandes modelos. Depois de criar um laboratório conjunto com a AliCloud, ela estabeleceu uma base industrial de modelos grandes com a Suzhou High-tech Zone, o que mostra sua determinação em continuar investindo em tecnologia e aplicação de modelos grandes. Essa estratégia de vínculo profundo com parceiros industriais ajuda a Zero2IPO a acelerar a inovação tecnológica e a expansão do mercado com recursos externos.

Ao mesmo tempo, a divisão de negócios tornou-se outra linha principal da recente reestruturação da Zero2Everything. O negócio humano digital tornou-se o primeiro segmento a ser dividido, talvez por consideração à capacidade do mercado de gerar receita. A tecnologia humana digital demonstrou grande potencial de negócios em marketing e entretenimento, o que é, sem dúvida, um ativo de alta qualidade para a Zero2IPO, que está buscando crescimento de receita. Além disso, já em 2023, a Zero2One criou uma subsidiária "Zero2One Oasis" com foco em jogos de IA, que também pode ser considerada uma manifestação da ideia de spin-off de negócios e operação independente.

Por trás do spin-off da empresa e da operação independente, isso também pode refletir o novo pensamento da Zero2Everything sobre alocação de recursos e estratégia de desenvolvimento. Após um período de investimento em "mega modelos", parece que a ZeroOneWonder está reavaliando a correspondência entre a rota tecnológica e o caminho da comercialização. A divisão de diferentes segmentos de negócios pode, por um lado, tornar cada unidade de negócios mais focada e melhorar a eficiência operacional e a velocidade de resposta ao mercado; por outro lado, também é propícia à introdução de capital externo e estimula a vitalidade da equipe por meio de incentivos patrimoniais.

Obviamente, os spin-offs de negócios também podem estar relacionados às necessidades de financiamento. No contexto de uma concorrência cada vez mais acirrada nos modelos de IA, as reservas de capital são cruciais para as startups. A Zero One Everything optou por realizar uma cisão empresarial nesse momento e buscar ativamente financiamento externo, talvez para reservar "munição" para enfrentar a concorrência futura do mercado e a iteração tecnológica. Vale a pena prestar atenção ao fato de que os primeiros membros do núcleo da Zero One Thousand Things, Lan Yuchuan, saíram recentemente para iniciar seu próprio negócio, e seu novo projeto se concentra no campo da edição de vídeo com IA. Isso pode significar que o campo de criação e edição de conteúdo de vídeo com IA está se tornando um novo ponto de acesso empresarial e uma boca de vento de investimento.

De modo geral, a série de ajustes feitos pela Zero2Everything pode ser vista como uma otimização proativa de seu foco estratégico e alocação de recursos em um ambiente de mercado em rápida mudança. Resta saber se o spin-off do negócio pode realmente se tornar um novo motor de crescimento para a Zero2Everything, o que será testado pelo mercado e pelo tempo.