Zero One Everything : les entreprises dérivées peuvent-elles devenir un nouveau moteur de croissance grâce à une orientation stratégique bien définie ?

Récemment, certains ajustements internes de Zero One Everything, une entreprise vedette dans le domaine de l'intelligence artificielle, ont suscité des inquiétudes dans l'industrie. Il semblerait que l'entreprise fondée par Kai-Fu Lee envisage de scinder ses activités liées à l'humain numérique et d'optimiser certaines de ses gammes de produits. Cette série d'actions pourrait indiquer une transition subtile mais critique dans la stratégie de développement de ZeroOneWonder.

En termes de coopération, Zero2One continue d'approfondir sa coopération avec les géants de l'industrie, en particulier dans le domaine des grands modèles. Après avoir créé un laboratoire commun avec AliCloud, l'entreprise a mis en place une base industrielle de grands modèles dans la zone de haute technologie de Suzhou, ce qui témoigne de sa détermination à continuer d'investir dans la technologie et l'application des grands modèles. Cette stratégie de collaboration étroite avec des partenaires industriels permet à Zero2IPO d'accélérer l'innovation technologique et l'expansion du marché grâce à des ressources externes.

Dans le même temps, la scission des activités est devenue un autre axe principal de la récente restructuration de Zero2Everything. L'activité humaine numérique a été le premier segment à être scindé, peut-être en raison de la capacité du marché à générer des revenus. La technologie humaine numérique a montré un grand potentiel commercial dans les domaines du marketing et du divertissement, ce qui constitue sans aucun doute un atout de grande qualité pour Zero2IPO, qui cherche à accroître ses revenus. En outre, dès 2023, Zero2One a créé une filiale "Zero2One Oasis" axée sur les jeux d'IA, ce qui peut également être considéré comme une manifestation de l'idée d'essaimage d'entreprise et d'exploitation indépendante.

Derrière l'essaimage de l'entreprise et le fonctionnement indépendant, cela peut également refléter la nouvelle façon de penser de Zero2Everything en matière d'allocation des ressources et de stratégie de développement. Après une période d'investissement dans des "méga-modèles", il semble que ZeroOneWonder réévalue l'adéquation entre la voie technologique et la voie commerciale. La scission des différents secteurs d'activité peut, d'une part, rendre chaque unité commerciale plus ciblée et améliorer l'efficacité opérationnelle et la vitesse de réaction du marché ; d'autre part, elle est également propice à l'introduction de capitaux extérieurs et stimule la vitalité de l'équipe au moyen d'incitations sous forme d'actions.

Bien entendu, les retombées commerciales peuvent également être liées à des besoins de financement. Dans le contexte d'une concurrence de plus en plus féroce dans les modèles d'IA, les réserves de capital sont cruciales pour les startups. Zero One Everything a choisi de se séparer de son entreprise à ce moment-là et de rechercher activement un financement externe, peut-être pour se constituer des "munitions" afin de faire face à la concurrence du marché et aux itérations technologiques à venir. Il convient de noter que Lan Yuchuan, l'un des premiers membres du noyau dur de Zero One Thousand Things, a récemment quitté l'entreprise pour créer sa propre société, et que son nouveau projet se concentre sur le domaine de l'édition vidéo par l'IA. Cela pourrait signifier que le domaine de la création et de l'édition de contenu vidéo par l'IA est en train de devenir un nouveau point chaud de l'entrepreneuriat et une bouffée d'air pour l'investissement.

Dans l'ensemble, la série d'ajustements effectués par Zero2Everything peut être considérée comme une optimisation proactive de son orientation stratégique et de l'allocation de ses ressources dans un environnement de marché en rapide évolution. La question de savoir si l'essaimage de l'entreprise peut réellement devenir un nouveau moteur de croissance pour Zero2Everything doit encore être testée par le marché et le temps.