AI Personal Learning
und praktische Anleitung

Sam Altman: OpenAI bestätigt die Veröffentlichung von KI-Agenten, die die Effizienz von Unternehmen revolutionieren sollen

Gestern veröffentlichte der CEO und Mitbegründer von OpenAI, Sam Altman, seinen neuesten ausführlichen Artikel Reflections in seinem persönlichen Blog.

Die wichtigsten Überprüfung der Schaffung von OpenAI dieser 9 Jahre: von der anfänglichen nicht außerhalb der Außenwelt, auf die Freigabe von ChatGPT im Jahr 2022 aus einer globalen KI-Revolution Benutzer den ganzen Weg stieg mehr als 300 Millionen, und dann auf seine plötzliche Entlassung, die ganze OpenAI in einen Zustand des Chaos.


Dadurch wurde ihm auch klar, dass sein Management ein ziemlicher Fehlschlag war. Er hatte das Glück, viele Leute zu haben, die ihm während des Genesungsprozesses halfen und den Vorstand von OpenAI umgestalteten, um das Management zu diversifizieren.

In Bezug auf die technologischen Aussichten schreibt Sam: "Wir sind jetzt zuversichtlich, dass AGI nach traditionellem Verständnis gebaut werden kann.Im Jahr 2025 wird OpenAI die ersten KI-Agenten ins Netz stellen, die sich der "Belegschaft" anschließen und die Effizienz der Unternehmensleistung wesentlich verändern werden. Wir sind der festen Überzeugung, dass die kontinuierliche Bereitstellung leistungsfähiger Werkzeuge in den Händen der Menschen zu großartigen, weit verbreiteten Ergebnissen führt".

Und Agenten sind auch eines der wichtigsten Vehikel für OpenAI, um AGI zu entwickeln und anzuwenden. Sie machen es intuitiv einfach, viele sich wiederholende, komplexe und mühsame Geschäftsprozesse durchgängig zu automatisieren.

Denn der Kern der AGI besteht darin, verschiedene Geschäftsprozesse zu automatisieren, um Menschen von langweiligen und sinnlosen Geschäftsprozessen zu befreien und ihre Zeit und Energie für Geschäfte mit höherem Geschäftswert zu verwenden.

Viele von Ihnen, die diesen nachdenklichen Artikel lesen, sind auch sehr an den im Artikel erwähnten KI-Agenten interessiert, die im Jahr 2025 einen großen Einfluss auf die Arbeitswelt haben werden!

Den Menschen ist nicht klar, dass das Große Modell keine Allgemeine Künstliche Intelligenz (AGI) sein kann. Sie kann es einfach nicht sein; es geht um Wahrscheinlichkeit und mathematische Operationen. Es kann logischerweise nicht die Fähigkeit haben, wahrzunehmen. Das würde Stochastik und die Fähigkeit, ein Individuum zu sein, voraussetzen, und das sind keine Dinge, die auf der Grundlage historischer Daten erreicht werden können.

KI-Agenten könnten eine Präsenz sein, die KI ermöglicht, aber wie soll etwas, das nur das wahrscheinlichste nächste Wort in einer Antwort berechnet, in der Lage sein, unabhängig zu handeln und dies in tatsächliche Aktionen umzusetzen?

Derzeit wird AGI als ein System von Agenten definiert, das in der Lage ist, auf einem Computer mindestens so viel Wirtschaftsleistung zu erbringen wie ein Mensch. Niemand erwähnt die Empfindungsfähigkeit, die in diesem Zusammenhang eher irrelevant ist.

Ich habe auch den Teil des Artikels mit den Technologieaussichten eingekreist.

Erstaunliche reflexive Erinnerungen. Ich bin verblüfft über die bloße Tatsache, dass wir über "Superintelligenz" sprechen, sie erwähnen und diskutieren und sie sogar für Anfang 2025 anstreben - was bedeutet, dass die allgemeine künstliche Intelligenz (AGI) bereits realisiert ist.

Ich kann es kaum erwarten, dass KI-Agenten in die Arbeitswelt Einzug halten, schwere Arbeit automatisieren und sich weiter entwickeln.

OpenAI wird also noch in diesem Jahr KI-Agenten und AGI veröffentlichen.

Darüber hinaus hat Sam bei der Entwicklung des OpenAI-Produktplans für 2025 Agenten bewusst hinter AGI für allgemeine KI gestellt, was zeigt, welche Bedeutung diesem Produkt beigemessen wird.

Reflexionen Original

Der zweite Geburtstag von ChatGPT ist gerade einmal einen Monat her, und nun sind wir in eine neue Phase von Modellen eingetreten, die zu komplexen Schlussfolgerungen fähig sind. Da das neue Jahr immer zum Nachdenken anregt, möchte ich ein paar persönliche Gedanken dazu äußern, wie die Dinge bisher gelaufen sind, und einige der Dinge, die ich auf dem Weg gelernt habe.

Je näher wir der AGI (Allgemeine Künstliche Intelligenz) kommen, desto wichtiger ist es, den Entwicklungsprozess des Unternehmens zu betrachten. Es gibt noch viel zu verstehen, vieles, was wir nicht wissen, und es befindet sich noch im Anfangsstadium. Aber wir wissen viel mehr als zu Beginn unserer Tätigkeit.

Wir haben OpenAI vor etwa 9 Jahren gegründet, weil wir glaubten, dass AGI möglich ist und dass sie die einflussreichste Technologie in der Geschichte der Menschheit sein könnte. Wir wollten herausfinden, wie wir sie aufbauen und für die Menschheit nutzbar machen können; wir wollten der Geschichte unseren Stempel aufdrücken. Unsere Ambitionen sind extrem hoch, ebenso wie unsere Überzeugung, dass diese Arbeit das Potenzial hat, der Gesellschaft auf außergewöhnliche Weise zu nutzen.

Damals interessierte sich kaum jemand dafür, und wenn doch, dann vor allem deshalb, weil man uns keine Chance auf Erfolg einräumte.

Im Jahr 2022 ist OpenAI immer noch ein stilles Forschungslabor, das an einem Projekt mit dem vorläufigen Namen "Chatten mit GPT-3.5" arbeitet (wir sind viel besser im Forschen als im Benennen). Wir haben beobachtet, wie Leute die Testfunktionen unserer API nutzen und wissen, dass es Entwicklern wirklich Spaß macht, mit Modellen zu sprechen. Wir denken, dass der Aufbau eines Demoprodukts rund um diese Erfahrung den Leuten etwas Wichtiges für die Zukunft zeigen wird und uns dabei hilft, das Modell zu verbessern und zu verfeinern, um es sicherer zu machen.

Schließlich hatten wir das Glück, es ChatGPT zu nennen und es am 30. November 2022 zu starten.

Wir haben immer gewusst, dass wir irgendwann einen Wendepunkt erreichen und die KI-Revolution in Gang kommen würde. Aber wir wussten nicht, wann dieser Zeitpunkt sein würde. Zu unserer Überraschung ist dieser Zeitpunkt nun gekommen.

Der Start von ChatGPT hat eine Wachstumskurve ausgelöst, wie wir sie noch nie zuvor gesehen haben - in unserem Unternehmen, in unserer Branche und in der Welt insgesamt. Wir sehen endlich die enormen Vorteile, die wir uns immer von der KI erhofft haben, und wir sehen, dass bald noch mehr kommen wird.

Es ist nicht einfach. Der Weg ist nicht eben, und die richtige Wahl ist nicht offensichtlich.

In den letzten zwei Jahren haben wir ein ganzes Unternehmen fast von Grund auf um diese neue Technologie herum aufgebaut. Man kann sein Personal nur schulen, indem man es tut, und wenn die Technologiekategorie brandneu ist, gibt es einfach niemanden, der einem genau sagen kann, was zu tun ist.

Der Aufbau eines Unternehmens mit hoher Geschwindigkeit und einem solchen Mangel an Ausbildung kann ein chaotischer Prozess sein. In der Regel geht es zwei Schritte vor und einen zurück (manchmal sogar einen Schritt vor und zwei zurück). Fehler werden auf dem Weg korrigiert, aber es gibt kein Handbuch und keine Wegweiser, an denen man sich orientieren könnte, wenn man originelle Arbeit leistet. Sich schnell in unbekannten Gewässern zu bewegen, ist eine unglaubliche Erfahrung, aber es ist auch extrem stressig für alle Beteiligten. Konflikte und Missverständnisse sind an der Tagesordnung.

Diese Jahre waren mit Abstand die lohnendsten, interessantesten, tollsten, lustigsten, anstrengendsten, stressigsten und vor allem die letzten zwei Jahre waren besonders unangenehm. Ich weiß, dass ich mich eines Tages auf unserer Ranch zur Ruhe setzen werde, den Pflanzen beim Wachsen zuschaue, mich ein wenig langweile und mich dann daran erinnere, wie cool es war, den Job zu haben, von dem ich schon als Kind geträumt habe. Ich versuche, mich an jedem Freitag daran zu erinnern, wenn bis 13 Uhr sieben Dinge ernsthaft schief gehen.

An einem Freitag vor etwas mehr als einem Jahr war das Wichtigste, was an diesem Tag schief ging, dass ich während eines Videogesprächs abrupt entlassen wurde und der Vorstand einen Blogbeitrag darüber veröffentlichte, gleich nachdem wir aufgelegt hatten. Ich befand mich in einem Hotelzimmer in Las Vegas. Es fühlte sich, fast unerklärlich, wie ein schief gelaufener Traum an.

Die Entlassung in der Öffentlichkeit ohne Vorwarnung löste ein paar verrückte Stunden und ein paar ziemlich verrückte Tage aus. Der "Nebel des Krieges" ist der seltsamste Teil. Keiner von uns kann eine zufriedenstellende Antwort darauf bekommen, was passiert ist oder warum es passiert ist.

Meiner Meinung nach war die ganze Angelegenheit ein großes Versagen des Regierens durch Menschen guten Willens, mich eingeschlossen. Rückblickend wünschte ich mir, ich hätte damals anders gehandelt, und ich möchte glauben, dass ich heute eine bessere und umsichtigere Führungspersönlichkeit bin als noch vor einem Jahr.

Ich bin mir auch bewusst, wie wichtig ein Vorstand mit unterschiedlichen Perspektiven und einem breiten Spektrum an Erfahrungen für die Bewältigung komplexer Herausforderungen ist. Eine gute Governance erfordert ein hohes Maß an Vertrauen und Glaubwürdigkeit. Ich begrüße die Tatsache, dass so viele Menschen zusammenarbeiten, um ein stärkeres Governance-System für OpenAI aufzubauen, das es uns ermöglicht, unsere Mission zu verfolgen und sicherzustellen, dass AGI der gesamten Menschheit zugutekommt.

Das Wichtigste, was ich mitnehme, ist, wie dankbar ich bin und wie vielen Menschen ich dankbar bin: allen, die bei OpenAI arbeiten und sich dafür entscheiden, ihre Zeit und Energie in diesen Traum zu investieren, unseren Freunden, die uns in Krisenzeiten geholfen haben, unseren Partnern und Kunden, die uns unterstützt und uns anvertraut haben, um ihnen zum Erfolg zu verhelfen, und den Menschen in meinem Leben, die mir gezeigt haben, dass sie sich um mich sorgen.

Wir haben uns alle viel geschlossener und positiver wieder an die Arbeit gemacht, und ich bin sehr stolz auf die Konzentration, die wir seitdem an den Tag gelegt haben. Wir haben einige der wohl besten Untersuchungen durchgeführt, die wir je gemacht haben. Wir haben unsere wöchentlich aktiven Nutzer von etwa 100 Millionen auf über 300 Millionen gesteigert. Am wichtigsten ist jedoch, dass wir weiterhin Technologien in die Welt bringen, die die Menschen wirklich lieben und die echte Probleme lösen.

Vor neun Jahren wussten wir wirklich nicht, was wir am Ende haben würden; selbst jetzt haben wir nur eine ungefähre Vorstellung. Künstliche Intelligenz hat viele Wendungen genommen, und wir erwarten, dass es in Zukunft noch mehr geben wird.

Einige der Drehungen und Wendungen waren erfreulich, andere waren hart. Es hat Spaß gemacht, eine Reihe von Forschungswundern zu beobachten, und viele der Neinsager sind zu wahren Gläubigen geworden. Wir haben auch erlebt, wie einige Kollegen uns verlassen haben und zu Konkurrenten wurden. Fluktuation ist normal, wenn Teams größer werden, und OpenAI wächst sehr schnell. Ich denke, das ist irgendwie unvermeidlich - Startups haben in der Regel eine große Fluktuation bei jeder neuen größeren Stufe, und bei OpenAI wächst die Zahl alle paar Monate exponentiell.

Die letzten zwei Jahre waren wie zehn Jahre in einem durchschnittlichen Unternehmen. Wenn ein Unternehmen so schnell wächst und sich weiterentwickelt, gehen die Interessen natürlich auseinander. Und wenn ein Unternehmen, das in einer wichtigen Branche führend ist, von vielen Leuten aus den verschiedensten Gründen angegriffen wird, vor allem, wenn sie versuchen, mit ihm zu konkurrieren.

Unsere Vision wird sich nicht ändern; unsere Strategie wird sich weiter entwickeln. Am Anfang wussten wir zum Beispiel nicht, dass wir ein Produktunternehmen aufbauen mussten; wir dachten, wir würden einfach nur großartige Forschung betreiben. Wir wussten auch nicht, dass wir so große Geldbeträge benötigen würden. Jetzt gibt es neue Dinge, die wir vor ein paar Jahren noch nicht verstanden haben, die wir aber jetzt bauen müssen, und in der Zukunft wird es neue Dinge geben, die wir uns jetzt kaum vorstellen können.

Wir sind stolz auf unsere bisherige Erfolgsbilanz in der Forschung und beim Einsatz von KI und verpflichten uns, unsere Überlegungen zu Sicherheit und Vorteilsausgleich weiter voranzutreiben. Wir sind nach wie vor der Meinung, dass der beste Weg, KI-Systeme sicher zu machen, darin besteht, sie iterativ und schrittweise in die Welt zu entlassen, um der Gesellschaft Zeit zu geben, sich an die Technologie anzupassen und sich mit ihr weiterzuentwickeln, aus den Erfahrungen zu lernen und die Technologie weiter sicherer zu machen. Wir sind der Meinung, dass es wichtig ist, in der Sicherheits- und Anpassungsforschung weltweit führend zu sein und diese Forschung durch Rückmeldungen aus realen Anwendungen zu unterstützen.

Wir sind jetzt zuversichtlich, dass die KI im traditionellen Sinne aufgebaut wird, und wir glauben, dass wir bis 2025 die ersten KI-Agenten "in der Belegschaft" sehen werden, die die Effizienz der Produktion eines Unternehmens wesentlich verändern werden. Wir sind der festen Überzeugung, dass großartige, weit verbreitete Ergebnisse erzielt werden können, wenn man den Menschen leistungsfähige Werkzeuge in die Hand gibt.

Wir fangen an, unseren Blick weiter in die Ferne zu richten, in Richtung der wirklich superschlauen Dinge. Wir lieben unsere aktuellen Produkte, aber wir haben eine glorreiche Zukunft vor uns. Mit Superintelligenz können wir alles andere machen. Werkzeuge der Superintelligenz können wissenschaftliche Entdeckungen und Innovationen dramatisch beschleunigen, weit über das hinaus, was wir aus eigener Kraft tun können, und damit Wohlstand und Reichtum dramatisch steigern.

Das klingt im Moment wie Science-Fiction, und schon das Reden darüber ist ein bisschen verrückt. Das ist in Ordnung - wir haben das schon einmal durchgemacht und haben kein Problem damit, wieder in dieser Situation zu sein. Wir sind ziemlich zuversichtlich, dass jeder in den nächsten Jahren das sehen wird, was wir sehen, und es ist so wichtig, mit Vorsicht vorzugehen und dennoch den breiten Nutzen und die Befähigung zu maximieren. Angesichts der Möglichkeiten, die unsere Arbeit bietet, kann OpenAI kein gewöhnliches Unternehmen sein.

Es ist ein großes Glück und eine große Ehre, bei diesem Vorhaben mitwirken zu dürfen.

Vielen Dank an Josh Tyrangiel, der mich dazu veranlasst hat, dies zu schreiben. Ich wünschte, ich hätte mehr Zeit.

Es gab eine Menge Leute, die in diesen Tagen unglaublich viel für OpenAI und mich persönlich getan haben, aber zwei Personen stachen besonders hervor.

Ron Conway und Brian Chesky haben sich so weit über ihre Pflichten hinaus engagiert, dass ich gar nicht weiß, wie ich es beschreiben soll. Ich habe im Laufe der Jahre sicherlich von Rons Fähigkeiten und seiner Hartnäckigkeit gehört, und ich habe in den letzten Jahren viel Zeit mit Brian verbracht und viel Hilfe und Rat erhalten.

Aber es gibt nichts Besseres, als Seite an Seite mit Menschen zu arbeiten, um zu sehen, wozu sie wirklich fähig sind. Ich habe Grund zu der Annahme, dass OpenAI ohne ihre Hilfe auseinander gefallen wäre; sie haben tagelang rund um die Uhr gearbeitet, bis alles fertig war.

Obwohl sie außerordentlich hart arbeiteten, waren sie immer ruhig, hatten ein klares strategisches Denken und hervorragende Ratschläge. Sie haben mich vor mehreren Fehlern bewahrt, ohne selbst einen einzigen zu machen. Sie nutzten ihr umfangreiches Netzwerk an Kontakten für alles, was sie brauchten, und waren in der Lage, mit vielen komplexen Situationen umzugehen. Und ich bin sicher, dass sie eine Menge Dinge tun, von denen ich nichts weiß.

Was mir jedoch am meisten in Erinnerung bleiben wird, ist ihre Sorge, ihr Mitgefühl und ihre Unterstützung.

Ursprünglich dachte ich, ich wüsste, wie es ist, einen Gründer und ein Unternehmen zu unterstützen, und bis zu einem gewissen Grad weiß ich das auch. Aber ich hatte noch nie gesehen oder auch nur davon gehört, was Menschen wie sie tun, und jetzt verstehe ich besser, warum sie Legendenstatus haben. Sie sind unterschiedlich, aber beide verdienen ihren wirklich einzigartigen Ruf voll und ganz, und sie ähneln sich in ihrer außergewöhnlichen Problemlösung und Fähigkeit, anderen zu helfen, sowie in ihrem unerschütterlichen Engagement in schwierigen Zeiten. Die Tech-Branche ist mit den beiden weitaus besser dran.

Es gibt noch andere wie sie; das ist etwas ganz Besonderes in unserer Branche, und sie tun mehr, als die Leute ahnen, damit alles reibungslos abläuft. Ich freue mich darauf, anderen etwas zurückzugeben.

Persönlich möchte ich Ollie für dieses Wochenende und seine ständige Unterstützung danken; er war in jeder Hinsicht unglaublich und niemand hätte sich einen besseren Kumpel wünschen können.

Darf nicht ohne Genehmigung vervielfältigt werden:Chef-KI-Austauschkreis " Sam Altman: OpenAI bestätigt die Veröffentlichung von KI-Agenten, die die Effizienz von Unternehmen revolutionieren sollen

Chef-KI-Austauschkreis

Der Chief AI Sharing Circle konzentriert sich auf das KI-Lernen und bietet umfassende KI-Lerninhalte, KI-Tools und praktische Anleitungen. Unser Ziel ist es, den Nutzern dabei zu helfen, die KI-Technologie zu beherrschen und gemeinsam das unbegrenzte Potenzial der KI durch hochwertige Inhalte und den Austausch praktischer Erfahrungen zu erkunden. Egal, ob Sie ein KI-Anfänger oder ein erfahrener Experte sind, dies ist der ideale Ort für Sie, um Wissen zu erwerben, Ihre Fähigkeiten zu verbessern und Innovationen zu verwirklichen.

Kontaktieren Sie uns
de_DE_formalDeutsch (Sie)